Strona główna / Szkolenia / Szkolenia menadżerskie / SZKOLENIE ME2: INŻYNIER MENADŻEREM – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO SUKCESU W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

ME2: INŻYNIER MENADŻEREM – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO SUKCESU
W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

Tryb: Szkolenie otwarte
Stopień kursu: Poziom podstawowy
Czas trwania: 2 dni - 16 godzin lekcyjnych
Liczba uczestników: 8 - 16 osób
Cena netto/osoby: 1100 PLN

Wymagania wstępne dla uczestników

Brak


Cel kursu:

"Często słyszy się, że ludzie są największą wartością firmy, nie zgadzam się z tym stwierdzeniem, największą wartością jest ich zaangażowanie" – Jack Welsch. Szkolenie pozwoli uczestnikom poznać tajniki budowania zaangażowania pracowniczego i wpływania na motywację zespołu tak, aby osiągał on najlepsze z możliwych rezultatów. Podczas szkolenia dowiesz się, jak budować zaangażowanie pracowników w komunikacji, jak udzielać informacji zwrotnej, jak kształtować samodzielność pracowników. Henry Ford powiedział: "jeśli istnieje tajemnica sukcesu, oto ona: zrozumieć punkt widzenia innego i zobaczyć świat jego oczyma" i na tym właśnie skupia się szkolenie, które wyposaży Cię w takie umiejętności komunikacyjne, które zapewnią sukces w zarządzaniu zespołem.


Program szkolenia:

  • 1. Język menadżera – jak wpływać na innych?:
    • Komunikaty budujące autorytet
    • Jasne wyrażanie własnych intencji
    • Komunikat "ja"
    • Udzielanie informacji zwrotnych: model FUO, AID
    • Porozumienie w kwestiach spornych - komunikat "3 x W"
  • Menadżer – coachem:
    • Aktywne słuchanie i dialog jako podstawowe narzędzia komunikacji
    • rodzaje pytań i ich znaczenie dla kierowania rozmową
    • rozwijanie samodzielności pracowników: model GAP i PAR
    • wzmacnianie mocnych stron pracowniczych i wygaszenie słabych stron
    • schemat rozmowy dyscyplinującej
  • Motywacja i zaangażowanie pracownicze:
    • Potrzeby wynikające z preferncji indywidualnych jako główny element motywacji
    • Czynniki motywujące Twoich pracowników
    • Specyficzne czynniki motywacji inżynierów
    • Motywowanie pracowników w zależności od ich rozwoju zawodowego – macierz motywacji Blancharda
    • Komunikacja jako podstwowe narzedzie motywacji
  • Komunikacja niewerbalna, czyli język ciała
    • Zachowania niewerbalne i ich rola w skutecznym porozumiewaniu się
    • Wykorzystanie przestrzeni osobistej – proksemika
    • Wygląd zewnętrzny i jego oddziaływanie na rozmówcę
    • Gesty, mimika, postawa - składowe mowy ciała i ich znaczenie dla wywierania wpływu

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Zdobędą umiejętność budowania zaangażowania pracowniczego w komunikacji
  • Nabędą umiejętności porozumiewania się z różnymi typami psychologicznymi
  • Nabędą umiejętności aktywnego słuchania i kierowania rozmową za pomocą pytań
  • Nauczą się świadomego wykorzystywania mowy ciała
  • Nauczą się eliminowania barier komunikacyjnych
  • Poznają modele komunikacji, budujące efektywne relacje pracownicze i autorytet menadżera

Metody szkoleniowe:

  • Burza mózgów
  • Dyskusja moderowana
  • Odgrywanie ról
  • Praca z kamerą
  • Film
  • Akwarium
  • Gry zespołowe
  • Praca indywidualna

Adresaci szkolenia:

  • Kadra menadżerska
  • Osoby zarządzające zespołami
  • Inżynierowie
  • Właściciele firm

Zaprojektuj swoje szkolenie / zadaj pytanie

* - oznacza pola wymagane.
SEW-Eurodrive Polska Spółka z o.o. wszystkie prawa zastrzeżone