Strona główna / Szkolenia / Szkolenia Microsoft Office / SZKOLENIE MS07: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Z WYKORZYSTANIEM MICROSOFT PROJECT

MS07: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Z WYKORZYSTANIEM MICROSOFT PROJECT

Tryb: Szkolenie zamknięte
Stopień kursu: Poziom średniozaawansowany/zaawansowany
Czas trwania: 2 lub 3 dni - 16 lub 24 godziny lekcyjne
Liczba uczestników: Maksymalnie 10 osób

Wymagania wstępne dla uczestników

Ukończenie szkolenia MS03 - Analiza danych z wykorzystaniem Microsoft Office lub wiedza na równoważnym poziomie. Zalecane ukończenie szkolenia MS06 - System zarządzania bazami danych na przykładzie Microsoft Access lub posiadanie wiedzy na równoważnym poziomie.


Cel kursu:

  • Zapoznanie uczestników z definicją projektu, etapami jego realizacji i metodologią zarządzania projektem
  • Nauczenie korzystania z narzędzia wspomagającego zarządzaniem projektami - programem Microsoft Office Project
  • Poznanie sposobu tworzenia harmonogramu, śledzenia realizacji i raportowania stanu projektu w Microsoft Office Project
  • Prześledzenie gotowych raportów obrazujących stan projektu

Program szkolenia:

  • Wstęp do teorii zarządzania projektami
  • Ogólna charakterystyka pracy z Microsoft PROJECT
  • Tworzenie harmonogramu
    • Tworzenie listy zadań i przypisanie ograniczeń
    • Zadania cykliczne
    • Ustalenie współzależności pomiędzy zadaniami
    • Zdefiniowanie ścieżki krytycznej; Optymalizacja ścieżki
    • Definicja zasobów: Praca, Materiał, Koszt
    • Alokowanie zasobów do zadań
  • Zapisanie planu bazowego
  • Raportowanie
    • Przegląd gotowych raportów
    • Raporty wizualne (export do Microsot Excel)
  • Śledzenie realizacji projektu
    • Wprowadzanie rzeczywistych danych
    • Korzystanie z planów bazowych
    • Raporty o postępie projektu
  • Współpraca z innymi programami Microsoft Office

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Stworzą harmonogram wybranego przez siebie projektu
  • Nauczą się raportować informacje o stanie projektu z wykorzystaniem gotowych raportów i mechanizmów eksportu/importu danych
  • Poznają mechanizmy śledzenia odchyleń od harmonogramu na etapie realizacji projektu i nanoszenia korekt

Adresaci szkolenia:

  • Wszystkie osoby w firmie, które związane są z przygotowaniem, prowadzeniem i rozliczaniem różnego rodzaju projektów (Kierownicy i asystenci projektów, Pracownicy działów inwestycyjnych, marketingowych)
  • Szkolenie przeznaczone dla kadry kierowniczej i osób odpowiedzialnych za tworzenie różnego rodzaju dokumentacji firmy, opartej na schematach i grafice. (Kadry, Marketing, IT, produkcja…)

Zaprojektuj swoje szkolenie / zadaj pytanie

* - oznacza pola wymagane.
SEW-Eurodrive Polska Spółka z o.o. wszystkie prawa zastrzeżone